

Jacek Jabłoński to ekspert rynku FMCG & Retail z ponad 14-letnim doświadczeniem zdobytym w doradztwie strategicznym oraz w globalnym koncernie Unilever. Specjalizuje się w strategii wzrostu, transformacjach komercyjnych, projektach M&A oraz integracjach po przejęciach przedsiębiorstw.
W OC&C, w ramach globalnej praktyki Consumer & Retail, wspiera producentów, detalistów oraz fundusze private equity w projektach strategicznych i transakcyjnych w całej Europie, ze szczególnym uwzględnieniem regionu CEE. Współpracując z producentami, koncentruje się na budowie wizji kategorii oraz planach tworzenia wartości, projektując kierunki wzrostu i modele współpracy z handlem. Z detalistami pracuje nad transformacjami organizacyjnymi i komercyjnymi, które wzmacniają konkurencyjność, poprawiają efektywność operacyjną oraz przygotowują organizacje na zmiany strukturalne w handlu.
Przez ponad 10 lat rozwijał się w Unilever w rolach obejmujących strategię, marketing i sprzedaż – zarówno na poziomie lokalnym, jak i globalnym. Odpowiadał za zarządzanie biznesem z pełną odpowiedzialnością za P&L, prowadził zespoły cross-funkcyjne oraz budował wieloletnie strategie kategorii, rozwijając innowacje i portfel produktów.
Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz Uniwersytetu Warszawskiego.
Jacek Jabłoński to ekspert rynku FMCG & Retail z ponad 14-letnim doświadczeniem zdobytym w doradztwie strategicznym oraz w globalnym koncernie Unilever. Specjalizuje się w strategii wzrostu, transformacjach komercyjnych, projektach M&A oraz integracjach po przejęciach przedsiębiorstw.
W OC&C, w ramach globalnej praktyki Consumer & Retail, wspiera producentów, detalistów oraz fundusze private equity w projektach strategicznych i transakcyjnych w całej Europie, ze szczególnym uwzględnieniem regionu CEE. Współpracując z producentami, koncentruje się na budowie wizji kategorii oraz planach tworzenia wartości, projektując kierunki wzrostu i modele współpracy z handlem. Z detalistami pracuje nad transformacjami organizacyjnymi i komercyjnymi, które wzmacniają konkurencyjność, poprawiają efektywność operacyjną oraz przygotowują organizacje na zmiany strukturalne w handlu.
Przez ponad 10 lat rozwijał się w Unilever w rolach obejmujących strategię, marketing i sprzedaż – zarówno na poziomie lokalnym, jak i globalnym. Odpowiadał za zarządzanie biznesem z pełną odpowiedzialnością za P&L, prowadził zespoły cross-funkcyjne oraz budował wieloletnie strategie kategorii, rozwijając innowacje i portfel produktów.
Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz Uniwersytetu Warszawskiego.
